合成树脂瓦行业历经了十几年的大跃进发展，在经济新常态下，低端树脂瓦产能过剩的后遗症显露无疑。

那堆积如山的库存不只是合成树脂瓦企业心里的伤，也成了经销商眼中的刺。

有经销商表示，有很多沈阳树脂瓦品牌做着做着，中途的关系可能就停止了。

这里面有很多原因，但最简单、也最重要的原因就是树脂瓦不好卖。

如果合成树脂瓦卖不动，就算老板再好，经销商也不可能不顾成本，每天抱着这个产品，守着这个店。

在抱怨经销商经常换品牌的时候，也应该反思一下自己的做法和树脂瓦能不能给经销商带来利益。

其实，经销商都不喜欢换品牌，一旦决定换品牌，一定是中间有各种原因导致的，可能是合成树脂瓦的销售不好，可能是跟工厂的配合出现障碍，也可能是树脂瓦工厂在市场上的策略改变使经销商无法适应等等，但是，产品和企业能否在未来市场中保护经销商的利益绝对是最重要的，因为互惠互利才是长久合作发展的真理。

而年底的订货会上，合成树脂瓦企业不顾市场消化能力，一味向经销北京合成树脂瓦，树脂瓦价格，树脂瓦厂家商压货的行为也让彼此的矛盾一触即发。

其实，当前低端合成树脂瓦市场行情欠佳，合成树脂瓦企业一味向经销商压货是救不了自己的。

年关将至，订货会上，合成树脂瓦厂家都希望经销商能尽可能多订货，为明年的销售储备库存;经销商则拼命消化剩余库存，再加上对春节之后的市场没信心，订货会上也不敢下手太狠。

向经销商压货并不是厂家在一年中某一个特定时间才会有的举动，应该说，在一年的任何一个时间节点都有可能压货。

曾经还听一些经销商说，某某品牌看上去卖得很好，但他们的经销商日子并不好过，合成树脂瓦厂家，合成树脂瓦价格，北京树脂瓦厂家因为厂家非常强势，只是一味的压货，经销商卖不出去就直接“干掉、换人”。

这些经销商说的“某某品牌”并不是某一个牌子，在很多企业身上都存在。这些低端树脂瓦企业和品牌自始至终恐怕都没弄明白，一味压库存根本救不了自己。

树脂瓦品牌一定要有核心竞争力，经销商才会持续代理下去，而品牌有竞争力的前提是产品有没有竞争力。

一、客户需不需要你的树脂瓦，也就是产品有没有市场;

二、北京树脂瓦未来的市场需求怎么样。

北京树脂瓦，我们不仅仅要看到它现在的市场，还要看到沈阳树脂瓦的前景，没有前景的树脂瓦也就没有竞争力。
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